沃莱科技启动2024精益生产提升计划

4月8日，沃莱科技精益生产倡导者培训大会在沃莱学院顺利举行，30余名产品、研发、市场、采购、生产、品质、工程、销售等部门代表员工参与。本次精益生产提升计划首次培训会由企业外聘专家、广州汉迪企业管理有限公司何锦汉老师主讲，他长期致力于中国制造业精益管理的提升，曾指导过国内外知名制造企业。

培训会议现场

这是一次系统的精益管理理念、管理工具和方法的培训，旨在继续提升沃莱员工对精益生产理念的倡导和学习，助推企业高质量发展，着力提升企业管理创新能力。倡导者培训大会的成功举办，标志着沃莱科技正式全面推进为期两个月的精益经营管理变革。

培训会上，何老师通过分组发言评分制PK模式，调动学员积极氛围。从精益生产的概念入手，详细阐述了精益生产的思考维度、目标和本质，并与实际案例相结合，提出时代变化之下，企业精益生产管理变革的重要性。精益生产不仅成为企业的生产方式，更是贯穿其中的管理思想和原则，只有通过自上而下各司其职的精益变革，精进管理，才能实现员工工作更轻松，企业效益提升的双赢局面。

学员互动与发言

在之后的“组别发言点评”的环节，各位评委老师分别对每小组进行的发言评分。同时，沃莱科技总裁高瑞军与副总裁秦孝勇分别对此次培训会进行总结发言。

秦总在培训会总结时表示，希望所有学员拥抱变革，变革是有阵痛，但只有主动走出舒适圈，才能不断创造出企业发展新优势。学会立足实际、注重实效，结合沃莱科技的实际情况，运用精益诊断工具，找差距、补短板，并通过分享成功和分享成果，全面提升企业的管理水平、效益水平。

沃莱科技副总裁秦孝勇

高总则指出，希望在座的每一位学员都要准确理解全面推行精益生产管理的重要意义，认清形势，正视不足，深入开展精益生产管理，确保全面推进精益管理工作取得的实效，用“创新变革”的思维，拥抱精益生产知识，提升自我，壮大团队，增强沃莱公司综合竞争力。

沃莱科技总裁高瑞军

培训会最后，根据评分最终情况，以最高分540分的精精乐道组获得了本次培训会的优秀小组，高总为优秀团队颁发了奖品。

优秀小组获奖合影

至此，沃莱科技精益生产倡导者培训大会圆满结束，通过本次培训，各学员为今后扎实开展精益管理项目，解决实际问题，奠定了基础。下一步，沃莱科技将持续深入开展精益生产管理项目，进一步增强企业管理人员的使命感和责任感，打造企业的核心竞争力。